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从“中国砖王”到商界领袖--新明珠陶瓷

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摘要:从“中国砖王”到商界领袖--新明珠陶瓷
提起叶德林及旗下的新明珠陶瓷,业内无人不知无人不晓,凭借机遇、才智和胆略,叶德林用20年的时间,将新明珠陶瓷打造成了全球规模最大的建陶集团企业。叶德林“低调不低志,务实又创新”的品格,成为行业内优秀企业家称道的标杆,感恩至上、慈善为怀的道德精神更让人津津乐道。

“中国砖王”的尊称实至名归。

民族的新明珠,中国的新明珠

带着一如既往招牌式的微笑,谈及近20年来新明珠的成长,叶董如数家珍般娓娓道来:“新明珠的是民族的,是中国的……”。

寥寥数语,道出了叶德林的人生信条。震撼于叶董的新明珠是“民族的,是中国的”心灵表白,折射出的不仅仅是新明珠成功的轨迹,叶德林那种与生俱来的民族情结更令人肃然起敬。其推崇的可以传世的名言“遇难愈强、遇挫愈勇”成为新明珠风雨兼程、驰骋奋进的“集结号”。

“砖王”之路富有传奇色彩,从第一块瓷砖的腾空出世,到新明珠品牌漂洋过海,扮靓缤纷世界崎岖坎坷的创业征程中,叶德林与他的团队唱“砖”歌、谱“砖”曲,不会在花前月下欢跳慢三快四的新明珠人,却以超越艺术范畴之惊世骇俗的表演,完成了一场属于新明珠的巅峰力作。

无需累赘叶德林及其新明珠的丰功伟业,厚重的社会使命感和强烈的民族意识,诠释了其作为行业先锋的存在价值,在陶瓷王国里,中国只有一个新明珠,而这唯一的新明珠属于全民族,属于中国。

今年,新明珠集团将迎来20周年大庆,凭借强大的品牌竞争力和4000多名有实力的销售客户,叶德林掷地有声:“新明珠将穿越2012经济严冬,扬长避短、走持续创新之路,新明珠的科学发展、和谐发展、健康发展的步伐将更加扎实稳健”。

临“危”受命,转身商界新领袖

2011年的最后一天,佛山商界齐聚一堂,叶德林当选佛山工商业联合会(总商会)第13届执委会主席,时值金融危机的卡口上,叶董可谓临“危”受命。由“中国砖王”变成佛山商界新领袖,叶德林由此开始人生道路上的又一次华丽转身。

佛山工商联(总商会)会员高达47000多家,基层商会组织148家,两项指标均居全省之首,堪称广东商会组织的“老大哥”。过去的五年,在上届执委的努力下,总商会签订合作协议44个,金额近280亿,并建立了“诚信、品牌、资本、标准、服务”五大联盟体系,商会组织“政企联姻、参政议政”的能力得到加强。

当好总商会这个“家长”,叶德林肩负着继往开来的重任,华丽转身的背后,更多的是一份沉甸甸的责任。从陶瓷行业的先锋到佛山商界的新领袖,叶董的执掌可谓众望所归。作为中国制造大市、强市,佛山商界的一举一动,似乎成为全国关注的焦点之一,更赋予了佛商必须百尺竿头、“超越”一步的独特思想。佛商的标签,俨然是更有别意的“中国制造”,这是一种荣耀,更是一种压力!佛商如此,作为佛商的新领袖,叶德林自然很清醒,这担子不轻……。

务实创新:“新粤商”精神的回归

从市委书记李贻伟手中接过当选证书的那一刻,叶德林的脑海里骤然腾起一种信念:“佛商,要率先树立‘新粤商’的形象”!

佛山商人出了名的务实、低调和坚韧,更适合新一代粤商的形象,从某种意义上,佛商的存在,可以视为广东商界的一面镜子,敢为人先,敢于创新的创业精神,更是全国商界竖指赞道的骄傲。

未来五年,叶德林将驾驭总商会这艘大船,遨游在经济的浪潮中。面对时下的经济危机,叶董道出自己的观点:“有危才有机,机遇是在危险中锻造出来的”。佛山企业的转型升级,是一项庞大而任重道远的社会工程,哪怕是一点点风吹草动,大有“牵一发而动全身”之势。2012年,是“破冰”之年,更是煎熬的一年。我们期待叶德林带领佛山企业界,面对“严冬”,迎难而上,用毅力和智慧迎来冰雪消融的“暖春”,

“佛山商人不能再单打独斗,要从个人英雄主义向集体英雄主义转变”。“抱团取暖、走可持续发展之路”,是佛商展示“新粤商”精神的要务。总商会一脉相传的“五大联盟”体系,诠释着佛商发展理念的精髓,而叶董现在要做的,就是把体系用更科学、更细微的举措落到实处。

谈到佛商的“新粤商”形象,叶德林坦言自己先是企业家,然后才是商界领头人,用新明珠董事长、总裁的身份去定位,也许更能体现佛商“新粤商”精神的实质内涵。叶董眼中的佛商,是有魄力、有实力、有定力,能勇立潮头变危为机,能审时度势驾驭乾坤的大将之师。

球品如人品的高球情结

生活中的叶德林活力四射,繁忙的工作没有让他背上压抑的精神枷锁,“传递情感、接力快乐”是叶董对人生、对生活积极、乐观的态度。在佛山高尔夫界,传颂着叶德林不解的高尔夫情结,两年前,叶董第一次下场打球,那时,刚入门的他从此疯狂的爱上了高球运动。现在,叶董已经是佛山男子高球队的领队,圈内人士惊叹于其球技的突飞猛进,短短两年,从初学者到进入差点10,着实有点传奇色彩。

建队不到一年的佛山高球男子队,俨然一支训练有素的“军队”,这归功于叶德林管理球队如管理企业的举措,从球队每天不断的进步和不断取得外赛佳绩,我们不难看懂叶董“球品如人品”的优良品德。叶德林对球队的鼎力赞助和亲力亲为管理球队,并非纯粹为了娱乐,叶德林倡导的可持续的“高球慈善”事业,得到一致推崇。在他眼里,高球不仅是运动的,健康的,也是商务的,更是感恩和回报社会的平台。

“事业与健康是密不可分的”,叶德林对养生的看法,提升到与事业同等重要的高度,这刚好与“心无旁骛抓实体,身强体壮兴佛山”的大基调不谋而合,在   “大智如佛、大勇如山”(香港实业家李兆基为佛山工商联的题词)的佛商眼里,健康的体魄、务实的作风、智慧的思维将是佛山企业发展中的“三板斧”。

从“中国砖王”到商界领袖,叶德林面临的将是人生中又一次更具挑战的起跑,我们有理由相信,佛山商界的春天即将来临。

【新明珠发展历程】

①1992年——1998年,科学定位、迅速成长

“办一流企业、创一流产品”,1992年底叶德林为正在筹建的南海市明珠装饰砖厂立下了这个奋斗目标。1993年推出“冠珠”品牌,设计企业LOGO,提出质量是企业生命的理念,站在行业品质高点起步,开始了成就百年企业的创业征程。

②1998年——2003年,科学扩张、 创造奇迹

1998年年底,新明珠完成企业转制之后,为了让企业再上新台阶,有更大的发展空间,果断地以“吃休克鱼”的方式,实施低成本扩张战略,企业逆势而上,从此事业如日中天。

③2003年——2007年,自建园区、集约发展

2003年,叶德林董事长先后6次亲自到意大利考察学习,提出要建工业园式“生产工厂”。 当年12月开始投资建设第一个园区式基地——三水新明珠高技术建陶生产基地,标志着新明珠陶瓷集团由分散的工厂式建设,进入了规模化、专业化园区式集约发展的新时期;2006年12月,新明珠投巨资在肇庆市高要禄步镇发展了第二个园区式基地——广东禄步萨米特新型建材生产基地(专业制造抛光砖)。新明珠通过集成创新促使传统产业在转移中提升,自觉地走上新型工业化的道路,站在了科学发展的新起点。

④2007年——2009年,走出广东、创新发展

2007年8月29日,新明珠陶瓷集团正式启动“走出广东、布局全国”的新战略,在高安兴建了江西新明珠高安建陶生产基地,创新“销地产”发展新模式,开启了全国发展战略新布局,这是新明珠陶瓷集团踏上了做强做大的新征程。

⑤2009年至今,进军地产、勇闯智域、产业整合

在夯实主业根基后,新明珠集团再次调整发展战略,向上、下游进行延伸。2009年进军地产领域,2010年出资控股拥有国家甲级设计资质的广东城建达设计院,正式踏上了争创产业链整合的新阶段,迈出了一条产业链高效整合、创新发展的新道路,基于陶瓷为主,整合产业链,为总部经济增加新的增长点,创建新的总部经济赢利模式,初步迈出由制造业向服务业转型,从而走向产业链高效整合的多元化经营战略新布局,实现了向产业链上下游拓展、延伸的新突破。
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